| 化上。尤其对处在高速发展中,亦或是在由人治向法治转换过程中的公司,健康的企业文化将能限制个 |
| 人影响力在非组织目标要求层面的发展,削弱因此带来的负面因素,通过引导共同的价值趋向,为企业 |
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在现实问题上,企业文化发挥着不可替代的作用。在企业管理需要方面,制度中存在的各种漏洞导 |
| 致后果的严重程度完全取决于员工对企业的忠诚度。在人才竞争需要方面,对共同价值的认同,会使员 |
| 工产生稳定的归属感,从而吸引、留住人才。凸显了极大的优化企业人力资本的效果。 |
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最终作用在企业发展的终端,在市场竞争中,以良好、健康的企业文化提高效率,减少费用支出, |
| 提升品牌含金量,增加产品的价值,从而增强企业竞争力。 |
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当然,形成企业文化并非通过标语的张贴和口号的提炼,是通过一批批员工坚持不懈的实践来丰富和 |
| 健全的。员工的努力,当然取决于他是否认同和支持企业的文化。 |