【盛中观点】
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| 基于团队的作用日益明显，如果销售人员不能学会信任并主动获得支持，对企业和个人
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| 都具有很大伤害。而如果没有积极调解自己心态的能力，面临如此巨大的心理压力和挫折感，是无法稳定 和持续的
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| 实现业绩目标的。也唯有积极的心态，才能在信息、咨询、知识的不断更新的情况下，让自己保持一种新鲜和开放的心态。
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| 盛中在设计该课程的过程中充分考虑到了让销售人员真正充分的OPEN自己。而不是程序化的开放自己。 |
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对于解决合作的问题，课程设计让销售人员充分的把自己交给团队，让销售人员真正的从团队支持中感觉
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| 到被理解和被保护的感觉。课程一直延续积极和欢乐的氛围，让销售人员感受到真正的快乐是具有何种的力量。
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| 【培训目标】
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以销售人员真正打开自己为前提，在理解团队合作重要性的同时，通过使其快乐的
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感受到被关爱和支持，并使这样的感觉在工作中延续，以达到企业销售稳定中发展的目的。
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| 【培训对象】
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销售团队；客服团队。
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【体验】是过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
【分享】有了体验后，很重要的是参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的观察结果和感受。
【交流】分享个人感受只是第一步。循环关键部分则把这些分享的东西结合起来，与其他参加者探讨、交流以及检视自己思维模式
【整合】按逻辑发展,下一步是要从经历中总结提取出精华，并用某种方式整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果
【应用】最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，新的循环则再次开始 |
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