【盛中观点】
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| 通过打造有序分工与协同构成的团队合作关系，已经越来越凸显为企业发展的重要因素。
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| 因此带来的组织效率不断提升使得企业在当今高风险、重革新的商业环境中，越来越重视打造优秀员工团队和有效团队关系。
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盛中推出的团队建设课程，正是基于对此的充分认识和感受。课程围绕沟通、合作、信任、给予、责任五个主题展开，
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通过对团队的培训需求调查，诊断团队存在的问题，根据问题点，设计一系列的“任务”。任务中，面对繁杂的分工和陌生的配合
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所带来的困境，通过相互的支持与给予，甚至于将自己托付给团队的方式来走出。让每个人切身的感受到团队力量与分享团队成功的
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幸福感。从而自动自发的与团队形成亲密无间的依存心理。以达到个人领悟与团队和谐发展的目的。
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| 【培训目标】
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通过建立员工与员工间，员工与团队间的信任与理解，培养团队合作默契，提升组织协作能力。达到建设高绩效团队的目的。
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| 【培训对象】
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企、事业单位；党、政机关、团体等。
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【体验】是过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
【分享】有了体验后，很重要的是参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的观察结果和感受。
【交流】分享个人感受只是第一步。循环关键部分则把这些分享的东西结合起来，与其他参加者探讨、交流以及检视自己思维模式
【整合】按逻辑发展,下一步是要从经历中总结提取出精华，并用某种方式整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果
【应用】最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，新的循环则再次开始 |
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